吴碧瑄：常胜 是因做热爱擅长的事且选择立于不败之地

　　采访者——武卿：奇霖传媒创始人、CEO，大型跨国系列报道《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》总制片人、主持人。央视《焦点访谈》《新闻调查》前调查记者，科技、财经节目主持人。2017“中国十大品牌女性”荣誉获得者。

　　

　　《环球大佬》总制片人、主持人武卿

　　受访者——吴碧瑄：《环球大佬》系列视频品牌嘉宾。14岁随家人赴美国生活。本科毕业于耶鲁大学，加州大学伯克利分校工业工程与管理博士，曾任世界顶尖管理咨询公司麦肯锡合伙人、苹果大中华区教育和企业业务总经理、特斯拉全球副总裁。现为中科招商联席总裁， 负责其在海外投资业务。

　　

　　《环球大佬》海报：吴碧瑄

　　2014年，已过不惑之年的特斯拉全球副总裁兼中国区总裁吴碧瑄离任后，开始深入思考：自己到底应该何去何从。

　　回顾过往的职业履历，结合自身优势，吴碧瑄很快找到了自己的两大核心竞争力：全球化思维，及良好的中西方文化对接能力。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　2015年，吴碧瑄加入中科招商负责其海外投资业务，建立了一条中国与硅谷的资本直通车，帮助中国资本顺利打进硅谷。

　　武卿带领团队在硅谷，对吴碧瑄做了持续数日的深度专访。其故事集中展示于《环球大佬·原力》和《环球大佬·智慧》两档纪录片里。

　　本文为部分采访精华，主要启示点在于：如何面对人生的重大选择，如何以新模式做投资，如何驱动自己向好向善。

　　《环球大佬-原力》完整版：耶鲁学霸、特斯拉中国区前总裁：平庸与卓越的分水岭就在这一点

　　1

我们的投资模式，跟别人不一样

　　

　　武卿：你的投资逻辑是什么，具备哪些条件的企业你会投呢？

　　吴碧瑄：我主要看三点。

　　第一是看市场，也就是企业所解决的问题及所处的市场是不是够大。只有够大，才有可能创造更多的价值。

　　第二是看企业本身是不是具备一定的竞争力。如果企业有自己的技术特长、专利、算法等，别人就不太容易模仿。

　　第三是看团队，主要是看创始人的执行力，以及之前是否有相关的经验等，当然同时也必须要有激情。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　通过这三点判断企业将来是否有机会，成为一个独角兽或者一个比较大的公司，只有这种可能才能带来更好的投资回报。

　　武卿：投资就是要去投那些能够改变世界的，对这个社会有好处的企业，拉它们一把，也就是帮助企业。说到帮助，一般情况下投资之后，你会如何帮助所投的企业？

　　吴碧瑄：我们和其它风投模式最大的一个区别在于，我们能够挑选好的项目进行大量投资，但同时又不会在早期花太多的精力。等企业真正成长起来，到B轮的时候，我们才会比较主动地跟他们做对接。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：也就是说，大量参与，但是在每家公司都是小股东。其实对于早期投资来说，这样很合适，因为早期投资公司死亡率高，多投，多占，成功的可能性才会更大。

　　企业到了成长期后，会遇到什么样的困难？会带着一些什么样的问题来向你们求助？

　　吴碧瑄：我觉得有两方面的问题是我们经常会碰到的。

　　第一点，企业在完成市场和产品的调试后，会面临规模化管理的挑战。

　　从一个小公司变成大公司是一个很困难的过程，对于一般的创业者来说，这也是最具挑战的。创业者大都习惯于随时、随机进行调整，但是规模化就意味着必须要形成流程化，并且要有分工。

　　作为创始人，当公司规模扩大后，你就不可能事无巨细地去了解你的产品或者每个部分，这就类似于孩子长大了，要学会放手。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　创始人要学会去建设团队，放权给别人，从而让自己有更多的时间去想真正关键的问题。将执行放手给别人，这是小公司能够成为大公司的关键。

　　第二点，他们在拓展市场时，很多时候，中国市场都是他们的一个重要市场，那这时应该怎样去获取相应的资源，去介入这个市场呢？

　　实际上我有很多的直接操作运营经验，因此也就能很具体地告诉他们应该去找谁、见谁，怎样去了解这个市场，通过帮他们打开通向中国市场的这扇门，给他们提供开拓中国市场的机会。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　（奇霖匠心之作：《环球大佬·智慧》，是专为中国企、创、投界定制的高端课程。由奇霖团队赴全球最具创新力的硅谷、以色列，用时两年，萃取来自众多国际顶尖企投家的、10类30个商业案例精华而制成。点击下图了解详情）

　　

《环球大佬·智慧》海报

　　2

人的一生，紧要处就在关键几步

　　

　　之前无论在麦肯锡、摩托罗拉、还是苹果，吴碧瑄的身份都是职业经理人，但相比较之下，她更喜欢投资人这个身份。

　　天性使然，她是一个乐于挑战，喜欢解决问题的人。当企业真有问题找到他们时，她最享受、最喜欢的就是，利用过往的经验和阅历去真正帮助这些企业找到解决方案。

　　过去多年的职业经理人生涯，让她更加清楚运作公司真正需要什么、需要克服的困难是什么，也因此，作为投资人的她，在与跟企业进行对接时，对于企业所遇到的困难，她会给出更可执行的方案，而不只是一个理论上的可行方案。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：你如何看待帮助他人，成就他人这个事？

　　吴碧瑄：我觉得自己其实很幸运，过往每一次遇到困难，都会有贵人相助。人都是需要别人帮助的，当我从别人的帮助中受益，取得一定成就后，我也希望自己能成为帮助别人的那个人。

　　帮助别人成长，也可以说是我对帮助过自己的人的一种回报、感恩。

　　

　　《环球大佬》剧照：武卿采访吴碧瑄

　　武卿：在过去40多年的人生道路中，有哪些别人帮助你，让你印象特别深刻的事儿？

　　吴碧瑄：主要有两件事让我印象特别深刻。

　　第一件是在麦肯锡时，因为我是从学术界直接进入麦肯锡的，之前从未在公司工作过，对很多商业逻辑都不懂，因此在麦肯锡的前六个月是很困难的。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　当时，一个项目经理了解到我的情况后，鼓励我再多给自己一点时间，继续再坚持6个月，至少试过了努力过了，如果还是不行再决定放弃也不迟。后来我听取了项目经理的建议，决定再坚持一下。

　　我开始认真总结过往的失败经验，不再局限于纸上谈兵，而是真正将自己置于商业实操的环境中。三个月过后，我豁然开朗。后来一直留在麦肯锡，直到成为了合伙人。

　　如果当时没有项目经理对我的指点，告诉我再坚持一下，我很有可能会做出错误的决定：放弃这份工作。

　　所以有的时候，即使是很小的一件事，在关键点上如果能够得到别人的指点，那就会做出截然不同的选择，会选择一条完全不一样的路，而这种选择，有时候至关重要。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：像你这样努力和聪明的人，也许离开麦肯锡，在别的行业也会做得很好，但是如果你就那么灰溜溜地离开了，之后很可能就不自信了，也就不会有现在的自己，人生当中不经意的一个转折点，其实都会产生很大的影响。

　　吴碧瑄：对。人生是会碰到各种各样的难处的，我觉得中国有很多古语实际上是非常有智慧的，比如“失败是成功之母”，实际上从每一次的失败中我都学到了东西，年轻的时候最不怕的就是失败。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　人最需要的是从失败中学到东西，如果能从失败中学到东西就会有所成长，但如果从失败中只能学到气馁，只能怨天尤人，那就永远都不会成长。

　　（奇霖匠心出品：跨国社群环球大佬奇霖会，由知名调查记者、奇霖传媒创始人武卿发起，近百位来自中、美、以色列新经济、科教领域顶级领袖担任嘉宾。定位于连接中、美、以色列顶级企业领袖，打通“新三国”创投人士合作通道，助力“个体崛起、企业成功、生活幸福”目标。在复杂的世界，以简单胜。点击下图了解详情）

　　3

重温苹果公司的精品文化：做少做精，专注直行

　　

　　武卿：你加入苹果时，苹果处于怎样一个状态？

　　吴碧瑄：在早期，苹果在中国和亚太都是一个很小的公司。当时，大部分人都对它不了解，所以我们是从零开始打造市场。我负责的是非零售业务，主要涉及教育和企业业务，教育业务则主要是针对高等院校和中小学。

　　当时苹果有自己的产品，且具备电脑产品的软硬件优势，相对来讲，高等院校比较容易接受我们的产品，而中小学则是比较有挑战的。

　　苹果的设备，应用在国际学校的教学上是最合适的，能够充分发挥其优势，适应其教学方式，因此，我们最早开拓的是国际学校的市场。

　　从北上广的学校开始，我们一家一家给学校打电话询问，从零到八个学校，最后做到亚太50%以上的学校都在用苹果电脑。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：你觉得苹果的企业文化中，有哪些值得我们学习？我也很想再次思考学习一下。

　　吴碧瑄：我觉得是精品文化。

　　乔布斯1997年刚到苹果时，他做的第一件事就是砍掉了很多苹果产品，后来先做电脑，再做iPad，之后又推出了iPhone。实际上，每一个阶段，他就只做一件事。

　　在这个纷纷扰扰、充满诱惑的世界，能够专注于做一件事，实际上是需要有很大的定力的。我觉得这也是苹果最强的一点，就是它很清楚要做什么，不要做什么。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　实际上，决定去做一件事情时，就代表你要做成千上万个不做别的事情的决定，这也是为什么苹果一直强调它是一个说“不”的公司。

　　要追求卓越，打造精品，就必须敢于说“不”。

　　苹果的产品中，其实是蕴含“道”的理念的，所谓“大道至简”，而苹果的文化正是简约。实际上，“简”是最难做到的，越简单的东西，反而越难做。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：乔布斯会花80%的时间去，达到剩余20%的完美。这点你同意吗？

　　吴碧瑄：打造卓越，绝对是苹果与其它公司的一个最大区别，世界上大部分的公司，是花20%的时间达到80%的效果就够了。

　　乔布斯说，苹果是唯一一个会去花另外80%的时间，达到剩余20%的卓越的公司，正因为如此，苹果对待每一件事情都兢兢业业，每一个动作，都是有非常多的思想之后才去做的，正所谓“三思而后行”。

　　随着苹果的不断发展，产品、团队、市场都日趋成熟，这时对于吴碧瑄而言，工作中的挑战已没有那么多了，而她自己则更想去做一份更具挑战性的工作。

　　在她看来，有挑战才会有成长，每一次克服困难，每一次战胜挑战，都是对自己能力的提升，当人太舒服的时候是不会获得个人成长的。于是，她加入了特斯拉，担任中国区总裁。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　吴碧瑄：我觉得，特斯拉是在带动一个全新的电动车行业的兴起，所做之事是可以改变世界的。

　　无论从环境污染，还是从自然资源的消耗来讲，它都会带来改变。所以从这个角度来说，当时还是很有期待的，觉得这是一个有使命的公司，同时也是在改变人类生活的一个公司。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：所以您加盟的初心还是想改变世界。

　　吴碧瑄：我加盟的初心，应该是想帮助它推动这样的一个改变。

　　武卿：刚加盟特斯拉时，对你来说，遇到的困难是什么？

　　吴碧瑄：特斯拉在我刚加入时，在中国基本没有什么市场。当时除了一个零售店，其它的什么都没有。

　　那个店里面大概只有几个销售团队，没有工程师，也没有财务、法务，所有公司运作需要的一系列手续也都没有。

　　同时因为特斯拉的车，不是在中国制造的，所以它不能享受很多的优惠，因此公司方方面面的运营，都需要一步一步建立起来。

　　

　　《环球大佬》剧照：吴碧瑄

　　武卿：具体是做了哪些事情去帮助公司更好地发展？

　　吴碧瑄：第一是搭建团队，没有团队就不可能去运营，所以公司各方面的人才，包括财务、法务、销售、汽车维修人员等，都需要确定下来。

　　第二是处理好与政府的关系，需要得到中国政府的认可和支持。

　　第三是建立品牌。当时特斯拉的品牌认知度在中国还是非常低的，大部分的消费者对特斯拉这个品牌和它的车，包括对整个公司的了解，都非常少。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：你觉得马斯克和乔布斯的不同之处是什么？

　　吴碧瑄：乔布斯是一个做产品，做精品的人。在他心里，他这一辈子专属的公司就是苹果，苹果是他的家，是他的一切。

　　无论是看他的自传，还是和其他人聊，都会发现苹果是他一生的挚爱，他一直在不断地讲苹果，从这个角度看，他是一个非常独、非常专的人。

　　

　　《环球大佬》剧照：乔布斯

　　如果说和马斯克最大的区别，我觉得马斯克是一个发明家，他又做特斯拉，又做SpaceX，擅长做的事情很多。

　　他有很多的想法，是一个非常敢想，非常努力，有魄力、有激情的人，但他不是一个打造精品的人。

　　

　　《环球大佬》剧照：马斯克

　　武卿：我们总结一下，苹果与特斯拉的公司文化又有什么不同？

　　吴碧瑄：关于公司的文化，我觉得，苹果是一个更成熟的公司，而且从某个角度来说，即便是在乔布斯活着的时候，它也已经不只是Steve一个人的公司了。

　　实际上Steve和Tim是有非常好的默契的。整个公司的运营都是Tim在负责，他整个的操作运营是非常有节奏的，而且执行是有点军队化的，讲究的是纪律和节奏，因此才产生了这样的执行力。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　而当时的特斯拉，还是一个比较年轻的公司，相对来讲，不论是在管理还是运营上都是在持续进步中。同时，特斯拉也在做别人没有做过的事情，所以它在不断地尝试、调整、修改，变化也比较多。

　　武卿：回顾过往的职业经历，有什么是值得自己庆幸的？

　　吴碧瑄：我最庆幸的应该是在我人生最困难，或者遇到挫折的几个点，都遇到了帮助我走出困境的人。人一定要有自己的朋友圈，不论是导师也好，朋友也好，当你跌倒时，他们是支撑你站起来的强大力量。

　　第二点是我在苹果学到的重要的一点：选择做什么，不做什么。人生的选择很重要，在我的一生中，有各种各样的机会来找我，但我在苹果学会的一点就是Say No。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：一路走来，你觉得对你而言，内在的成长是不是比外在的成长更重要一些？

　　吴碧瑄：我觉得一定是的，如果从东方文化的角度去看的话，外部的成长是一个表象，没有内部的成长是做不到外部成长的，只有内部的成长才能让他在事业或者其他方面有更好的表现，所有外部的成长，一定源于内部的成长。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：你认为自己身上有什么品质是值得去肯定的，它在你的人生中起到了什么作用？

　　吴碧瑄：我觉得应该是对“自我”的思考。在人的一生中，最重要的是了解自己，但同时了解自己其实也是最困难的。

　　如果你真正了解自己，真正知道什么是让你高兴的东西，包括知道你的优点、缺点，你就会很清楚什么样的人，什么样的事才能够让你成功。

　　要找到自己热爱并擅长的领域，不断进行深耕。当然，在寻找的过程中遇到失败是再所难免的，但年轻时最不怕的就是失败，重要的是要从失败中学到东西。

　　年轻是尝试的最好时间，在尝试的过程中，你就会慢慢找到自己的方向。

　　

《环球大佬》剧照

　　武卿：回头看自己过去的人生，你觉得自己人生的核心驱动力是什么？是什么在一直引领你不断前行？

　　吴碧瑄：我觉得我人生最大的驱动力是对新事物的好奇心。这一点可能与我出生在书香门第有关，做研究的人永远都希望有一个新课题，因为当一个课题结束后，如果找不到新课题，就不会再有新发现。

　　对我来讲也是这样，每当我解决一个困难或战胜一个挑战后，我就希望能有一个新的挑战让我在另一方面获得新的发现。

　　

　　《环球大佬》剧照

　　武卿：不停进入新领域，学习新知识、积累新经验，结识新的人脉圈，这种享受到底在哪里？

　　吴碧瑄：对我而言，学习新东西，解决别人从未解决的问题，做别人从未做过的事正是我的兴奋点所在，就像找到了一个新大陆(行情000997,诊股)，不断挑战自我，不断获得成就感。

　　如果让我做一个别人已经做过或者已经解决的事，那就如同做1+1=2这样的简单加法，枯燥无味。

　　来源为金融界财经频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！