日本人有多痴迷开会？卡拉OK也能开商务会议

原标题：日本人在卡拉OK开商务会议

[环球时报驻日本特约记者 许黛如 文竹]影视作品中经常出现西装革履的日本人正襟危坐、严肃开会的场景。事实上，在日本，无论任职于小企业、大公司还是政府部门，会议确实是工作中的常态。有人甚至认为日本人是利用上班时间开会，下班时间工作。“开会文化”在日本根深蒂固，作家田中健彦曾批判：“日本人对于开会的痴迷，已无药可救。”

爱开会是日本人的通病。日本会议的特点是：频率高、耗时长、参会者众多。一场二十几人规模的会议，真正发言的人往往只有4人左右。对于“远离C位”的人而言，冗长的会议可谓催眠剂，但无论你多么想昏昏入睡，也要保持聚精会神听讲、认认真真做笔记的样子，想偷偷玩手机？休想！于是有网友在推特上吐槽：“连着不停开会，不小心打了几个哈欠，结果就被领导叫去单独谈话了……”开完上午的会议，下午的会议安排又开始了，终于盼到一天的会议结束了，下次的会议安排就提上了日程。所以在日本，无论学生还是上班族，都有一个小本子或手机上装有日程安排的APP，用来记录会议以及需要准备的会议资料。

日本科幻电影《新哥斯拉》中的一个情节，也反映了日本人爱开会的特点。不少中国网友观影后评价道：“为何哥斯拉都要毁灭日本了，他们还在忙着开会？”更有网友如是总结该电影的故事脉络：哥斯拉要来了——别慌，先开会；哥斯拉要上岸了——别怕，先开会；哥斯拉登陆了！——别跑，快开会……日本人爱开会，但众人一起讨论就真的能解决问题吗？事实上，不少日本人认为，“虽然最终结论是上级指定，但过程中一定要大家都参与，这也是集体主义和公司凝聚力的体现”。不少在日企工作的外国人也深有感触，一位来自伊朗的女性员工告诉笔者：“公司每周都有很多职场会议且需要全体人员参加。但是会议内容和我的工作毫无关联，不明白这样的会议有何意义！”尽管有疑问和不解，但若想真正融入日本职场和社会，作为外国人，只能消除疑惑，按时出席会议。

为满足人们开会需求，日本租借会议室的地方很多，就连著名的东京国际会议中心也有租借会议室的业务，而且还推出了针对开会人士的限定菜单，甜美可口的甜点搭配上香浓的饮品，坐在满满艺术气息的会议室里开会，也是一种不错的体验。

在日本网页上搜索“开会文化”，便能看到很多关于“无效会议”的结果。立教大学的中原淳教授曾做过关于公司内部无效会议的调查，“无效会议导致一万人规模的日本企业，一年损失67万小时、15亿日元”，这个数目可以说相当触目惊心。也有日媒称“日本会议的形式简直像举行葬礼”，其理由如下：出席会议的人员极多；很多出席者只是看客，并不需要发言；本该5分钟结束的内容可以拖延到一小时；结果是“没有任何结果”；细致严谨的座位安排；会议开始前光交换名片就需要耗时15分钟……

疫情期间，很多日本公司每天在线上开会。如今，部分公司恢复了在单位办公，但线上办公的公司仍不在少数，继续采用Zoom等线上开会方式。于是一个被称为“Zoom疲劳”的新词也应运而生。新冠疫情的出现并未让爱开会的日本人有所收敛，网上会议反而给人们带来了更大的苦恼。有日本网友吐槽：“往常一天最多开三四个会议，自从开始用Zoom视频会议，每天连续开8个会议！”“晚上10点多刚准备休息，领导突然发消息说让线上开会，太绝望了！”不少日本媒体在引领公众探讨这样的问题：应当以网络会议流行为契机，变革日本开会效率低下的情况。也有专家建议，通过减少参会人数、控制会议时长、减少资料准备、提前共享会议资料等方法提高开会的效率，增加员工的参会热情，同时也降低生产成本。