【边疆党旗红】草原里的“牛书记”：脱贫致富有“牛”招

视频：【边疆党旗红】嘎查村做起牛产业 “牛书记”领路发牛财来源：中国新闻网

在2019年全国两会结束之后，全国人大代表吴云波回到了位于内蒙古的家乡东萨拉嘎查。当汽车开进村里之时，道路两边的山坡上站满了村里前来迎接的父老乡亲，大家欢呼鼓掌，呼喊着他的名字……吴云波做了什么事情，可以让全体村民夹道相迎？这一切，要从10年前说起。

吴云波。 冷昊阳 摄

被村民“求”来的村主任

从通辽市扎鲁特旗出发，经过一个多小时的车程，就可以到达巴彦塔拉苏木东萨拉嘎查，这里位于大兴安岭余脉的环抱之中，是一个蒙汉相融的民族村，蒙古族占总人口的90%左右。这个村的党支部书记兼村委会主任名叫吴云波，是一名健壮的蒙古族汉子，也是一名全国人大代表。

曾几何时，东萨拉嘎查是全苏木最穷的地方，村民主要依靠种植和放牧为生，但不科学的放牧种植方式经常导致导致草场退化、庄稼绝收。反观现在，越来越多的牧民告别了这种不科学的放牧种植方式，而且走出了贫困，开上了汽车，东萨拉嘎查也成为远近闻名的小康村。

这一切的改变，当地不少村民都会提到2009年——那一年，30岁的吴云波当上了村主任。

回忆起那段经历，吴云波也坦言，其实自己本没有计划来当村主任。当时，是村里不少牧民到他的家里来，希望这个头脑灵活、年富力强的小伙子带领大家走出贫困。

吴云波告诉记者，虽然那时家里并不支持，但经过反复思考后，他还是决定：作为一名党员，自己有义务舍小家、顾大家，带领乡亲们一起脱贫增收。

吴云波和村中的党员在一起。 受访者供图

“村民选我，我就要担起责任。”吴云波上任第一件事，就是改善村里的基础设施：修路、修河道、重建小学。

吴云波上任之初，有一件事，让村民至今还记忆犹新。东萨拉嘎查村委委员乌海香告诉记者，有一年汛期，因为水量较大，村里河道的堤坝不稳。为了抗洪抢险，生着病的吴云波硬是从医院出来，带着输液用的吊瓶，开车去沈阳购置加固堤坝的材料。车上没有医护人员，吴云波就克服困难，自己给自己扎针。

除了改善基础设施之外，如何能让村民走出贫困，吴云波也费了不少心思。当时，为了要到好的扶贫政策和补助，吴云波经常天不亮就从嘎查出发，早上六点到达领导家门口，只为了在领导出门上班时，可以聊上几句。

“虽然的确为牧民们要到了一些政策和补助，但我始终觉得这不是一个长久之计，我不想做一个‘要饭的’，我们应该靠自己闯出一条路来。”吴云波说。

合作社的牛群。 受访者供图

牧民之家的诞生

2012年，吴云波开始担任村党支部书记。如何能够不靠上级“输血”，做到自身“造血”？在反复思考后，他认为，村里肉牛养殖的基础好，科尔沁地区的牛肉在国内市场也颇有名气，便决定做肉牛养殖。

但当时，村集体一没有钱，二没有地，要如何才能发展养殖？吴云波给出的答案是：从自己家里拿。

吴云波先是想办法引进了200万元的资金，发现不够用之后，他又辗转陆续借到100多万元。最后，为了补足资金缺口，他甚至卖掉了自己养殖的羊和鸡，硬是筹集出了“第一桶金”。

地也是吴云波是向家人要来的。当时，吴云波的父亲在村北坡有1300亩的林地，粗略估算至少价值两三百万元。他想办法说服了父亲，在林地上盖起了牛舍、仓库，还挖好了水井，买来第一批饲料。

在解决了钱和地的问题之后，2014年1月，吴云波带领村两委班子成员，按照“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享”的原则，注册成立了玛拉沁艾力养牛专业合作社。

玛拉沁艾力工厂。 冷昊阳 摄

玛拉沁艾力，在蒙古文中是“牧民之家”的意思。吴云波希望，这个倾注了全村人心血的合作社，可以变成牧民脱贫致富路上温暖的家。

但当时，习惯了各自经营的村民对这个模式并不了解，也没人敢入股，吴云波就先把自家的108头牛赶进牛舍，第一个入股。

随后，他便挨家挨户地介绍加入合作社、规模化养殖的好处。他对村民们说：“吃着低保、骑个摩托，照样过一辈子，可我们不能这样过。”往后10天，全嘎查207户村民加入了合作社，这个数字，占到了全村牧民数的90%以上。

就这样，牧民之家正式成立了。

吴云波和牛群在一起。 冷昊阳 摄

带领村民发“牛”财

“农民变股民，股民再就业变工人。”在这样的经营思路下，东萨拉嘎查的牧民走向了奔向小康的“快车道”。合作社开张后的第一年，就给村民分红80多万元。得益于吴云波敢打敢拼的这股“牛”劲儿，以及养牛带来的可观效益，村民们也将吴云波称为“牛书记”。

但吴云波并没有被短暂的成功拴住脚步。他敏锐地认识到，要想真正地富裕起来，必须变单纯的肉牛养殖为产业深加工。于是，吴云波带领大家于2014年建饲草料基地，2015年成立奶制品厂、餐饮公司和牛排店，2016年建立通辽直营店、宁波销售处和合作社鲁北分社……“从草场到餐桌”的产业结构在牧民之家变成了现实。

得益于全产业链的发展，合作社养殖肉牛的产品附加值也一路上升，一头牛从深加工前的平均1.5万元涨到了现在的2.4万元。

牛价的增加，也是村集体收入和牧民收入增加的一个缩影。数据显示，截至2018年底，合作社的总资产已经从初创时的550万元增长到4200万元。五年间连续分红600余万元，全村人均收入由2010年的5700元，提高到2018年的15800元，帮助77户建档立卡贫困户全部脱贫。

玛拉沁艾力生态民俗旅游区。 冷昊阳 摄

脱贫攻坚的路上，吴云波从来没有“歇歇脚”的想法。在肉牛养殖蒸蒸日上的同时，这个“不安分”的人，又把眼光投向了乡村旅游。

2019年6月，吴云波在阿拉坦大坝脚下承包了3000亩集体联合牧场，开发成立扎鲁特旗玛拉沁艾力生态民俗旅游区。经预计，这个旅游区每年可分给嘎查村集体4万元的收入，同时吸收嘎查农牧民就业，提供长期就业岗位52个、季节性就业岗位68个，预计每人每年就业增收1.5万元左右。

“玛拉沁艾力就是牧民之家，希望在这个品牌做大做强之后，能够同牧民共享品牌，以帮助更多的人脱贫摘帽、发家致富。”吴云波说。