奥瑞金外延拓展互金理念 跨界合作达成共赢

公告显示,在本次收购完成后的一定期限内,波尔有义务购买价值不低于5000万美元的奥瑞金的普通股,而奥瑞金也有权利购买价值不超过2亿美元的波尔普通股。奥瑞金与波尔交叉持股后,双方可以在上下游之间进行资金、供货、销售网络的合作,有效地实现双方之间的业务协作和整合,实现“你中有我,我中有你”的格局。

在国内二片罐市场,随着众多参与者淘汰出局,产业逐渐向行业龙头聚集,而国家和公众对环保的重视,也让二片罐包装需求增加。

有专家认为,这种交叉持股的方式,会给合作双方未来发展带来正向效应。首先是规避商业风险,企业之间在取得交叉持股之后,在遭受到外部公开市场收购时,这种稳定的盟友关系可以有效阻止恶意收购;同时,通过交叉持股在两者之间形成在技术、人事、销售、创新方面的策略联盟,形成联合协作优势。

在转型为综合包装解决方案提供商后,奥瑞金相继收购了软塑包装龙头永新股份以及中粮包装的部分股份,逐步明确综合包装定位。在扩宽客户资源同时,产业布局也更广泛,包装协同作用不断显现。奥瑞金品牌影响力正在持续做大,其在横向及其他包装领域进一步外延的拓展值得期待。

奥瑞金总裁沈陶表示,公司会坚持市场导向,积极参与行业的整合升级。“通过本次并购,国内二片罐行业的集中度可以大幅提升,我们有更好的条件去维护市场良好秩序,推动公平竞争,对未来整个行业和公司两片罐业务的前景,我们是比较乐观的。”

奥瑞金三季度财报显示:公司前三季度营业收入为62.5亿元,较上年同期增长12.96%;归属于母公司所有者的净利润为7.02亿元,较上年同期增长7.68%。

此次收购则给了奥瑞金更大的发展空间。有专家认为,在国际市场,波尔、皇冠两家制罐企业的市场占有率超过80%,而在国内市场产能和需求趋于合理的情况下,奥瑞金收购波尔中国业务是最好的时机。

协议交叉持股 完善业务布局

“其实,波尔并没有退出中国市场,协议中规定的双方交叉持股安排,恰恰反映了波尔对于奥瑞金的信心,对于中国金属包装市场的信心。”周云杰强调。

奥瑞金公告透露,此次收购完善了公司的业务布局,提升公司在二片罐市场的客户服务能力,标的资产所涉及的二片罐业务与公司目前的业务布局有高度的互补性和协同性。

其中,波尔湖北公司、波尔北京公司分别填补公司二片罐业务在华中、华北区域标准类产品的空白;波尔青岛公司可扩大公司与啤酒客户的深度合作;波尔佛山公司新增核心客户,也可优化公司区域客户结构,提高市场占有率。

此外,双方战略合作可以在全球范围内协同服务共同的客户。值得关注的是,奥瑞金及其一致行动人中粮包装是中国红牛的唯一金属包装供货商,而波尔也是欧洲红牛唯一的全球金属包装供应商。

周云杰表示:“与波尔的合作,包括双方的交叉持股安排,构成了未来双方全球战略合作的基础,可以为包括红牛在内的全球客户完善服务体系、协调服务资源,提供更加高效高质的服务。”