本报记者 江洋　“双争”活动开展以来，珲春市坚持把此项活动作为引导各级领导班子和领导干部树立正确政绩观，增强班子凝聚力、创造力，提高干部素质、激发干部工作热情的重要载体，专门成立了领导小组，研究制定了符合市情的市级和乡科级“双争”活动实施方案，并通过召开动员大会等形式，在全市掀起“争创好班子、争当好公仆”的热潮。

　　班子创和谐 “双争”显成效

　　在长期的活动中，珲春市坚持把开展“双争”活动作为促进全市各项工作快速发展的中心环节，辐射全局，层层推进，使“双争”活动的开展取得了良好成效。在城建投入、园区辟建、大额资金使用等方面的重大决策，珲春市都是通过召开市委常委会，集中大家的智慧，经过民主集中后做出的，使班子成员真正行使了权力可以当家作主。在干部任用方面，珲春市主要领导率先垂范，充分发扬民主精神，听取班子成员和组织部门的意见，放手、放权由组织部门按照程序考察和提名，支持组织部门大胆推荐品行正、能力强、呼声高的干部。干部任用前后，主要领导还广泛征求人大、政协班子的意见和建议，根据实际情况及时进行调整。这种民主式、专业化的用人做法在社会上引起了良好的反响。2008年，珲春市以“落实年”抓落实为目标，分别召开了市五套班子办公室、乡镇、街道、市直部门、合作区各部门“双争”活动调度会，及时了解和掌握了全市各部门开展活动的进展情况，总结经验，查找不足，推广了先进经验和做法，使活动更具方向性和实效性。

　　一年来，珲春市领导干部上下一心，以珲春发展大局为重，自觉求同存异，在招商引资谈项目、对外接待和重点工作推进等方面，互相补位，密切配合，实现了上下级相互关心的良好工作氛围。此外，市委和政府主要领导还经常到人大、政协走访，适时地将“对外开放、借港出海”和“进一步加强城市建设与管理”等重大调研课题交给人大、政协去完成，让他们深入“一线”发挥积极作用，从而使各大领导班子间形成了默契和谐的关系， 各大班子也形成了团结干事、和谐共事的工作局面，凝聚力、战斗力明显增强。

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